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	<title>海际星空</title>
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	<pubDate>Mon, 09 Aug 2010 15:14:42 +0000</pubDate>
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		<title>央视与腾讯合作引入企业级QQ 加入互动或新闻爆料</title>
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		<description><![CDATA[　　11月9日消息：面对网络视频等新媒体的崛起，传统电视台被迫思变创新。昨天，记者从腾讯获悉，中央电视台CCTV2财经频道已与腾讯达成合作，未来腾讯将为财经频道旗下多个栏目免费提供企业级的QQ即时通讯工具，所有公众都可以加入互动或提供新闻爆料。
　　据了解，腾讯即时通信产品部总经理殷宇介绍，目前央视财经频道下属的《消费主张》、《今日观察》等栏目已经正式启用了腾讯专门提供的企业级QQ产品，观众加入QQ号码后可以参与相关话题讨论，还可以接受节目的QQ视频连线采访，或作为特约评论员上电视发表看法。据了解，《消费主张》栏目的QQ号码为“12315”，《今日观察》所使用的号码为“123456789”。
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		<title>[转]商业价值：腾讯的未来</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Aug 2010 13:29:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[来源:商业价值　作者:夏勇峰
　　从产品到平台，从单赢到多赢。
　　2010年1月5日，腾讯公司的市值超过400亿美元。而在此4个月前，它就已经不仅是中国最大的互联网企业，更是全球第三大互联网公司。继超越雅虎和eBay之后，在它前面，只剩下了谷歌和亚马逊。
　　以马化腾为首的腾讯高层，此时的心情恐怕并没有外人想象得那么激动和喜庆，他们更多的是在对腾讯未来的成长而绞尽脑汁。实际上，当越来越多的人跳出来指责腾讯是“全网公敌”、“创新阻碍者”的时候，腾讯可以不在意别人的嫉妒和诅咒，但它需要意识到自己越来越庞大的身躯正在让原有的成长模式面临极限。
　　一个战略转折点正在飘忽朦胧却又不可避免地到来。
　　11年来，腾讯的成长令人眩晕。从最初的即时通讯软件到门户网站，从小游戏平台到网络游戏再到社区游戏，从聊天室、空间、邮箱到相册、音乐、视频，从移动QQ到手机游戏、音乐分享平台，从拍拍、财付通到返利再到团购，这只企鹅几乎涉足了所有互联网服务领域，并大部分获得成功，以至于被称为“全网公敌”。因为外部许多人觉得腾讯有一种无比可怕的能力──在这只企鹅眼中，世界是平的!门槛和壁垒?那只是构建者自己的幻觉。

　　其实，这只企鹅在成长之初并不具备那么宏大的视野。它只是在创始团队对算不上创新的QQ的生存渴望，以及他们自身没那么气势恢宏的极客性格的融合下，逐渐形成了一种专注产品、注重体验的基因。而正是这种相对内生的、甚至有些僵化的基因，让腾讯以QQ这一即时通信工具，一步一步扩展成一个边界广阔的产品群。
　　腾讯之可怕，不仅仅在于有QQ这样一个几乎等于中国互联网基础设施的工具，也不仅仅在于它可以把这个工具上的数亿用户轻易导向某一个新的应用，还在于其一直是一个典型的产品型企业。这个真正能做出好产品并运营的企业，加上要多少流量就有多少流量的能力，让大多数习惯依靠领先概念和紧凑资本运作节奏为竞争力的中国互联网企业，无比恐惧。
　　但是，在现有巨大体量下，腾讯原有的基因还能继续支持其高速增长吗?腾讯以QQ带动新产品拓展、新产品反哺QQ的模式还能成功多久?
　　不为人知的是，面对荣耀下的隐藏危机，“企鹅”并不是“青蛙”。腾讯已经从神经末梢感受到了水温的上升，而一场前所未有的大征程，已经迈出了脚步。
　　极客公司的转折点
　　从做产品到搭平台，腾讯要走出其赖以成功的、内向的产品文化，从一家产品型的极客公司变成一个开放的平台型企业。
　　1998年，IM软件ICQ被美国在线以2.87亿美元收购。以此为原点，几年间中国国内兴起了众多仿效它的产品，这些产品的名字大都雷同，从AICQ、BICQ一直到ZICQ，据说前缀囊括了所有英文字母。但是，只有前缀为“O”的那个走到了最后，虽然许多人对它的认知是从它的新名字QQ开始的。
　　腾讯创立的时候，是个典型的极客团队，这些人在人前大多木讷且不善言辞，但是让他们坐在电脑面前，浑身就立刻闪耀着智慧的光辉。据马化腾的同学、腾讯创始团队成员之一的张志东描述，自马化腾往下，公司每个人都是网虫和电脑狂。“整天挂在网上，所以我们才能清楚感受到用户不满意在什么地方。”1999年12月31日晚上，腾讯寥寥数人的团队出去吃晚饭。深圳满街都是迎接新千年的人，人潮将几乎整个腾讯团队堵在了马路上——除了在家的马化腾。碰巧“千年虫”导致一些用户出现问题，结果马化腾一人在线，作为唯一的客服竟然成功安抚了所有用户。
　　一直以来，腾讯虽然是一个被整个互联网领域关注的风向标型企业，但是却是一个最不爱谈战略的企业，而马化腾也一直是中国互联网企业家中“行胜于言”这一流派的典型代表。这家企业的文化和领导人的性格，也丝毫没有所谓王者的气质。某种程度上，这是一家典型的极客型企业──内向、专注、有着自己的思维方式和价值体系。
　　全网公敌的荣耀与危机
　　这家极客企业在外人看来有一种隔阂感，但是其“对产品和用户体验的极度专注”却是成就这家企业的重要基因。
　　“腾讯内部可能不会太重视上下级之间的汇报，了解一个产品好不好，更多是看用户的反馈。” 腾讯即时通信产品部总经理殷宇说，“很多企业遇到问题都会说抓大放小，但这样并不一定就对，说不定你的大方向都是错误的。但用户反馈的哪怕再小的意见，都是他们想要的。”
　　客观上讲，腾讯在QQ产品上“多低头干活”的心态， 在中国互联网当年浮躁的风气之下，成为了最大的法宝。再加上QQ与用户天然的近距离接触，腾讯得以不断让产品更细致、性能更稳定，不断提升用户的良好体验。这最终让其在众多即时通信工具中一统江湖。而这种成功，也进一步强化了腾讯的价值观──做好产品，与战略相比用户价值更重要。
　　很多人说腾讯没有战略，总是在跟着热点移动，进入别人开拓的疆界去收割，所以称其为“全网公敌”。而这种现象的成因，显然与上面提到的腾讯价值观有关。这家企业很少花时间去考虑探索新方向，它习惯以用户角度思考，在一个明确的方向上，尝试做出一个更好的产品;通过自身的优势，不断扩充整个公司的能力。
　　这种套路最早体现在2003年12月。当时腾讯在谨慎思考后，选择了当时已经被新浪等明确的、未来大有发展潜力的门户模式，进而推出QQ.com作为IM之外另外一条轴心。其后腾讯利用QQ迷你首页之类的QQ嵌入式产品，以及一环又一环的事件营销，不断将用户的关注点汇聚到腾讯网上。通过充分进行产品互动与影响力共享，腾讯网作为门户中的后来者，在短短两三年内，即跻身中国门户网站三甲之列，蹿升速度让人咋舌。
　　在此之后，腾讯正式确立了QQ与QQ.com“一横一纵”的大战略，并利用类似推广QQ.com的方式，用一个又一个垂直产品切入用户需求。从拍拍到财付通，从QQ小游戏平台到网络游戏，从QQ空间到QQ邮箱，从浏览器和工具栏到输入法、软件管家，围绕最终用户对互联网各种需求的演进，腾讯不断地扩展自己的疆域。
　　对腾讯来说，有了QQ与QQ.com这“一横一纵”，其每一个产品的推出，都让腾讯拥有了更低的试错成本与更高的成功概率，所以腾讯几乎不会错过任何一个被证明了价值的领域。这让腾讯变成了中国一些新兴互联网公司的噩梦。有投资人透露，当他审视一家互联网公司是否值得投资时，通常都会问这样的问题：“如果腾讯也做这个业务，你怎么办?”
　　很多人对于腾讯这种总是到别人开拓的领域去“搅局”的做法非常不满。其实，如果能站在马化腾的“极客思维”方式角度，这个问题就会变成另一种说法。在马化腾眼中，腾讯进入每一个领域其实都是在创新。因为他是一个非常具有产品思维的人，或许在他的头脑里，创新原本就是在产品层面的，而不是在所谓的方向和战略上。所以，腾讯进入一个别人开垦的领域，怎么能算是来抢夺呢?那是之前的开垦者做得不够好，而腾讯可以做出更好的产品。
　　比如QQ邮箱业务起步较晚，但是从2005年收购Foxmail开始，腾讯的邮箱产品从最初的技术磨合和积累，到未能马上成功后以轻便简洁为目标不断的“回炉重铸”。 仅2008年一年，QQ邮箱团队就进行了400多项改进──据说有超过300项是马化腾本人提出的──由此得到的效果是，据尼尔森报告，到2009年9月，QQ邮箱流量已居同类产品之首，更成为许多技术人员拿来与Gmail进行对比最多的国内产品。
　　毫无疑问，腾讯是中国互联网企业中产品能力最强的企业，而这种能力塑造了腾讯过去的发展奇迹。但是，随着其自身规模的不断扩展，随着中国互联网大格局的变化，其依靠不同产品来扩充疆界的成长模式，到达了瓶颈。
　　首先，不管从文化上看腾讯还是不是一个“关注产品的、内向的技术极客”，这家公司现在必须要把自己看成大公司了。而一个一个产品维度的创新和过于内向的性格，将无法维持它市值400亿美元的身躯保持合适的生长速度。面对越来越庞大的身躯，和与之相比越来越有限的产品能力，腾讯的长期发展动力已经开始让人感到担忧。
　　其次，腾讯的产品文化即使再强大，产品团队即使再顶尖，其完全“内生式、封闭式”的产品模式也有明显的缺陷。腾讯不可能以一己之力开发出10万个应用;也不可能自己派出几个团队，开发出几种功能相同的程序，然后在自由的市场竞争中不断去优化;更不可能永远保证每一个产品研发团队，都具有与这一产品相契合的创新与独立精神。
　　同时，最近掀起的一股将腾讯视为中国互联网创新阻碍者的风潮，也值得腾讯思考。虽然这些质疑有失偏颇，可它也在某种程度上反映了腾讯虽在产品层面和商业层面具有极强的能力，但作为最大的中国互联网企业，腾讯还没有形成与自己体量相符的价值观认同，以及在中国互联网生态系统中更强大的正向影响力。
　　QQ的价值与QQ之外的价值
　　腾讯面对的问题不仅仅是原有的产品文化与自身规模和“江湖地位”的不匹配，QQ——这个腾讯最重要的产品本身，也到了重新定位的时刻。
　　同时在线人数突破1亿人，拥有5.686亿活跃用户，全球最大的IM软件……作为一款国人自主研发的客户端软件，腾讯QQ这12年间创造着一个又一个奇迹。而作为腾讯“舰群”中居于核心的“航空母舰”，它更是滋生出腾讯整个产品矩阵之母。
　　除了是最近距离的用户接触点之外，它更是一个互联网沟通的重要渠道，在成功让大多数中国网民建立和维系关系的同时，也牢牢把这些网民黏在了这个平台上。然后，各种各样的客户端不断地重构、扩大，为数众多的产品图标在QQ上被“点亮”，腾讯几乎最大程度地充分发挥了QQ的价值。
　　可是，当产品线逐渐扩大，离QQ这片土壤也就越来越远。比如浏览器、下载软件、输入法、软件管理……许多都在超出原有“一横一纵”的范围，“如何利用好QQ资源”也成为了越来越考验产品设计师的难题。因为QQ软件不可能无限制地“扩展”下去，新的产品也不可能总高效地反哺即时通信，对其用户数量与黏性的推动作用将越来越有限。
　　3%——这是业内人士对QQ用户向腾讯新产品有效转化率的平均估值。确实许多产品是因为QQ而成长起来。但是如果以平台的视角观察腾讯QQ，将各类产品看作QQ上的“应用”，将QQ视为一个平台，则它们之间并没有一种真正的紧密联系——用户没有理由因为应用而选择这个平台，也没有理由因为使用这个平台而去寻找应用。许多产品的使用，并没有直接沟通的需要。
　　与此同时，QQ在腾讯体系中的定位，未来也面临着有不小的未知因素。
　　众所周知，腾讯QQ已经迅速成长为中国类似“基础通讯设施”。毫不夸张地说，如果CCTV有能力在三天之内让一件事被1亿人知道，则腾讯QQ有能力在一天之内让一件事被3亿人知道。
　　如此巨大的社会影响力，能让腾讯其他产品依附其上得到很大的商业价值，但从另一个角度来说，如此大的社会影响力，在中国有时候对企业来说也将是一个巨大的包袱。在中国互联网行业，阿里巴巴与腾讯、马云与马化腾，这两个企业和企业家有着完全不同的风格和思路。如果我们套用马云的思路，QQ今天实质上的“基础通信设施”地位，在中国商业环境中将是一个喜忧参半的局面。
　　为什么马云当年在看到支付宝能成为金融行业巨头的前景之后，马上劝服外方投资人将其股份转让，进而让支付宝变成了一家完全内资性质的中国公司，甚至不断透露“随时愿意献给国家”?显然，马云对中国的商业环境有着自己的判断。
　　让马化腾做出与马云一样的动作，甚至是说出类似的话，这显然是不可能的。他们完全是性格不同的两类企业家，其对于商业的认识和信仰似乎也大相径庭。同时，即时通讯与支付面临的是完全不同的环境，似乎也到不了需要“献给国家”的程度。
　　但不可回避的是，作为越来越基础的通信服务平台，在中国的商业环境下，QQ会成为在社会意义和商业意义上都越来越“重”的一个客户端，而从用户体验和价值变现两个方面，不断“变重”都不是好消息。因为在这个SNS、微博、移动互联网等概念不断演进的市场上，QQ随时都可能面对“过时”的威胁，而其身上承载的越来越重的职责，只能加大这个风险。
　　从产品本身来看，QQ与5年前那个优秀的IM工具相比已经复杂了无数倍，而腾讯内部还在不断依靠QQ去“点亮”自己的新业务。其实对腾讯而言，未来QQ真正的价值并不在于成为自己新产品抢滩登陆的专用桥头堡，而是在于抓住其沟通工具的本质，不断优化并与时俱进，然后保证其整个互联网的“公共基础设施”的地位，并由此构建一个开放的、更有价值的生态系统。
　　从这个意义上讲，腾讯需要在内部减轻对QQ这个平台的独家优势的依赖，让所有产品线忘掉“有了QQ什么事情都能干成”的想法。毕竟，当年微软凭借Windows操作系统统领世界10年，也曾挟操作系统的优势在众多领域战无不胜;但是其越来越庞大、越来越难产的操作系统，最终面对谷歌这样全新形态、掌握着一个生态系统的创新者时陷入了困局，这对腾讯显然有着非常直接的借鉴意义。
　　“潜意识”下的新格局
　　从产品型企业向平台型企业演进、从封闭型向开放型企业转变，这是腾讯必须面对的一种进化。这不是我们的猜想，而是腾讯已经在尝试的战略转型──虽然这种尝试还不成体系，也没有形成整体的战略。
　　比如，没有人认为腾讯搜搜——腾讯的搜索业务，会成为百度的有力竞争者。但人们似乎小看了腾讯的耐性和眼光。据业内人士透露，在2010年腾讯搜搜将会出现较大的战略调整，除了现有的soso.com网站之外，腾讯搜搜将打散并融合到腾讯的各项产品之中，在QQ、腾讯游戏等任何用户有搜索需求的地方，都能第一时间出现。
　　这意味着腾讯搜搜将不再是腾讯的一项独立产品，而是分散、下沉，成为横跨腾讯各条产品线的一项基础能力。在对腾讯包括联席CTO熊明华在内的高管采访中，就有负责人多次表示，“在腾讯的目标中，搜索在其中具有重要的战略意义”，“它不仅承担了打通腾讯自身业务的责任，也要保持开放的态度，变得更加个性化、社区化、智能化、移动化”。
　　而在搜搜发力时，它势必要采取与百度等公司相同的平台型做法，从自身产品延展出去，寻找到众多中小网站进行结盟与合作。就在不久之前，互联网上爆出了腾讯收购或参股康盛创想的消息──虽然双方后来已出面辟谣，但在许多业内专家看来，康盛创想是大量中小网站核心技术架构的掌控者，腾讯要想在搜索上有所作为，必然需要类似举措。
　　另外值得注意的是，QQ空间最近开始尝试与豆瓣、艺龙等网站展开合作。如果说这只是简单的流量引导，则更深层次的合作已经出现在“QQ返利”上。QQ返利以QQ号作为用户的身份标识，向具备一定知名度和影响力的电子商务网站导出潜在客户——商家获得了更多交易机会，而使用QQ的消费者则获得更多折扣和实惠，最终强化了QQ平台以及QQ返利这项服务的生命力。更鲜明的是在2010年7月，腾讯宣布正式推出基于财付通的开放平台，凡是“有能力为用户提供服务的开发商”都可以通过这一平台与财付通联合运营，分享海量用户带来的收益。
　　以“自增长”为主要成长模式的腾讯，正在试探性的摸索从产品公司到平台企业的转变。因为客观上来看，无论是从自身发展考虑，还是从整个中国互联网所处阶段考虑，当2010年到来，腾讯也到了需要培植出一个生态系统的时候。
　　今天可以确认的是，未来的腾讯要打造平台，用开放的方式吸纳更多的互联网资源。腾讯还会进入企业级市场，甚至希望成为整个社会中企业、网站与消费者连接的纽带──让用户以腾讯为接触服务的端口、让外部网站与企业以腾讯为流量输出的提供者、以及各种应用服务的支撑平台。最终，腾讯需要梳理并建立各个维度的合作体系，培育出外放式生态系统，还要通过不断地优化整个系统的规则，建立一个开放的、可持续发展的互联网服务平台。
　　虽然谨慎的腾讯并没有在内部公开宣布一个完整的大战略，但是其最近半年来的一系列“潜意识”行动，实质上已经在推动一次前所未有的大规模改变。
　　的确，这种从人人提防的“全网公敌”到需要人人信任的“基础设施”的转变，对一家主要以专项产品来开拓市场的公司来说，听起来如天方夜谭，做起来更是无比艰难。 实际上，腾讯能不能完成转变，很大程度上决定于其传统产品化思维与新的平台化战略的思维博弈。业界很多人对这个过程表示担心。最明显的依据是，过去在产品层面过于成功的腾讯，需要有一批新人才有效地执行新战略，而人员的大幅度调整目前还没有发生。
　　在历史上，腾讯曾经将2004年6月上市之后的历程，称为“第二次创业”。从第一次创业到第二次创业，经历了充满危机感的5年半岁月。从2004年6月到2009年12月，同样是5年半时间，腾讯再一次收获了胜利，也再一次面临新挑战。
　　虽然今天看起来腾讯的变革还有些模糊而不成体系，甚至让人很难对其转型前景做出乐观的判断。但是，这家一直在创造奇迹的企业，永远不能小看。
　　从企业到一切
　　撬开企业级市场的大门，将赋予腾讯更强大的力量，也是腾讯向平台转型的起点。
　　企业级市场，除了并未贡献太多利润的广告市场外，一直以来对腾讯都还是一片没怎么开垦的处女地。原因或许有很多，但其中最重要的一点可能是，腾讯一直以来在消费级市场太成功，可爱亲切的品牌形象深入人心，反而对企业级市场拓展产生了反作用。
　　事实上，进军企业级市场是腾讯早在2001年就想做的事情。直到最近两年，这一战略重心又重新回到腾讯的优先计划表中，与当年只是想让企业用上QQ的简单构思相比，这一次腾讯拥有更大的眼光与更缜密的设计，并重新定义了自己所能赋予企业的能力。
　　为企业加载腾讯能力
　　在接受《商业价值》杂志采访时，腾讯毫不讳言自己的目标是基于企业QQ，打造一站式企业互动平台。
　　所谓企业QQ，是腾讯根据自身资源与经验，推出的企业在线客服与营销解决方案。这个方案涵盖了在线主动营销、信息发布、客户关系管理等企业级应用，其中最关键的一点，在于将QQ号变成了企业连接用户的平台。自此往上，多个人员可连接此号码进行服务;往下，用户只需要在QQ中加入企业的号码，即可在线进行互动。
　　很显然，在QQ已经拥有超过5.68亿活跃用户之后，如同开展很多其他业务一样，用户成为腾讯拓展企业级市场最大的倚仗。与此同时，腾讯认为各方条件已经具备。“我们之所以现在发力，一是企业级市场本身的互联网认识与需求正在成熟，二是它需要有坚实的市场基础。如果是4年前，QQ在线数只有两三千万，互联网应用在中国的渗透率也不太高，主要集中在消费市场。条件不够好。”殷宇说。
　　虽然企业QQ的全套方案推出才一年时间，但到现在已经拥有了包括中国电信、南方航空、平安保险、戴尔在内的众多企业客户。尤其是对在线依赖比较高、用户访问网站较多的行业，比如电子商务、教育、医疗，客户拓展尤为明显。
　　“现在我们可以对企业说，这是一种面向用户的新的沟通方式，它能够带来的效率是以前传统客服电话无法做到的。”殷宇以南方航空举例，因为航班、折扣等信息的不同，用户在订票的时候需要与客服进行反复沟通，如果只是通过电话来传递这些信息费时费力。这时候，用户或客服只需要向对方发一个QQ截图，直接就能看到所有信息。
　　虽然向企业提供类似服务的IT公司也有很多，但腾讯消费级市场用户优势在此体现出来——当用户已经习惯并具备使用QQ的能力之后，企业减少了教育与推广成本，自然就能将消费者从电话转移到QQ上来。比如在需要时，客服不必向用户讲解什么叫做截屏。
　　腾讯分三种模式获得用户。目前在初期，大客户由其自己去展开合作，提供定制程度较高的产品，贴身服务;同时，通过代理商等渠道在全国进行地面销售;最后，尽量提供可通用定制化的产品，并通过自身平台进行自助式销售。
　　看起来这似乎完全不是腾讯既有的打法，但企业级市场有着它自己的规则。腾讯企业产品中心总监姚欣榆也承认，大规模的销售并不完全是腾讯的优势。而他们正在研究的，是如何以互联网作为提供服务和运营的出发点，将腾讯的优势发挥到最大——腾讯已经专门辟出了一批以“800”开头的号码，作为企业QQ产品中的一项，供企业挑选使用。这也是为什么腾讯思科合作时赠与钱伯斯的QQ号要以800作为开头的原因。
　　在此基础之上，腾讯基于企业QQ，也在积攒更多的武器。企业内部沟通产品腾讯通(RTX)、企业空间已在运营，企业微博也率先推出并不断优化中。“这些都是相互协同的，而我们思考的原点在于，除了广告之外，还有哪些东西可以以企业级服务去提供给企业们。”殷宇说，“腾讯做IM其实就是在做通讯，IM只是通讯的一种模式。那么在互联网时代，还有哪些通讯模式，我们又如何将它们传递出去，让企业全都用起来?其实我们思考的还并不深入，但这是一个全新的探索。”
　　当昔日的“网络寻呼机”，通过不断的产品完善和在消费级市场的一个个胜利成长为一头庞然巨兽，它在“沟通”这一互联网关键应用中所积蓄的力量，足以撞开企业级市场的大门。在撞击的过程中，历史以另外一种方式重演——将今天的企业看成昨天的个人用户，挖掘他们的需求，并满足他们。
　　如果将一个企业也看作一个信息节点，在腾讯的计划中，企业拓展后的QQ平台不仅连接消费者，还将连接企业内部、企业与消费者，甚至企业与企业。这是一个相当宏伟的蓝图，在思科等一系列可能合作者的技术与企业品牌加持之下，它将为腾讯带来的价值，远不能只用营收来衡量。
　　正向大循环
　　2010年5月，马化腾在某论坛上发言，称未来互联网发展有三个趋势：形成以个人为中心的社会化网络，人们通过社交网络消费数字内容、进行沟通;互联网应用从个人向企业延展，产业格局会发生很大变化;线下生活和在线生活逐步融合。从某种程度上来说，这也意味着腾讯未来拓展的战略方向。
　　2004年6月，腾讯上市。随即从2005年开始，拥有充裕资本的腾讯开始了自己的“二次创业”——打造一个一站式和全价值链的互联网系统，像水和电一样，在各个方面成为人们喜爱和依赖的存在。
　　这样的目标之下，腾讯以资金、用户和足够的耐心，在六年之间变成了一个拥有多重产品线、用户黏度极高的互联网公司，并以不同的产品切入到普通用户各个层面的需求。如果将搜索引擎百度比喻成用户进入互联网的大门，则腾讯就是环绕用户的城堡——尽量丰富城中的“配套设施”，让用户不用出城即可满足大多数需要。
　　在此基础之上，一旦互联网应用从个人向企业延展，包裹海量用户的腾讯即成为这样一种存在：城里的用户想出去，城外的企业想进来，腾讯成为他们之间的链接点。
　　当线下生活与在线生活逐步融合，意味着普通个人依托互联网所做的事情将越来越多，能够通过互联网链接的企业与服务也越来越多。“一站式企业互动平台”正是这样的链接点。诞生于2001年的RTX和企业QQ的构想，直到2010年，终于有了可以生根发芽的内外部基础。
　　对腾讯而言，企业级拓展的意义还不仅如此。
　　放眼全球，其他成功的互联网公司早已形成了一种双向汇聚型的多赢平台。苹果利用App Store，向下汇聚用户，向上汇聚开发者，以应用的增多吸引更多用户，用更多用户去吸引应用;亚马逊利用在线销售平台和Kindle，向下汇聚用户，向上汇聚资源，形成资源与用户的相互促进;淘宝则更为明显，不管是淘宝网、淘宝天下或者是电视资源，都是相同的一个平台，同时吸引买家与卖家，借力打力、互为促进。
　　与这些互联网公司相比，腾讯是一个异类，一家内生式成长的公司——它的主体是自身研发的产品和应用，仅仅在消费级用户这一端靠使用者的增多、关联而产生单向汇聚，依靠公司自身的力量进行研发、扩建平台、实现销售，并由产品来扩展自己的用户与营收边际。
　　但是，一旦腾讯开始提供链接企业与用户的平台型服务，就能使得它具备这样的可能性——由内生的自发展公司，变成借企业与用户之力互为推动的公司。“对企业而言，QQ平台拥有海量的潜在客户。如果将一个个企业看作一个个‘应用’，则‘应用’越丰富，客户越容易习惯于通过这一平台获取服务，从而带动更多企业加入到企业QQ的使用中，形成一个良性的循环。”殷宇说。
　　同为平台，腾讯的平台将比上述那些平台更为复杂庞大，具有更加广阔的想象空间。比如从企业QQ到整个企业互动平台，随着业务拓展、用户增多，腾讯不可能为每一个企业用户定制出一套符合它特点的解决方案。这时候，就需要有大量的合作伙伴来帮助腾讯，为企业进行定制化的个性服务。
　　与财付通开放平台、腾讯搜搜等事件相比，企业QQ或许并不能给人太大的兴趣。但是，对腾讯而言它的意义更大。它有可能将企业这一社会的重要组成部分，真正纳入到腾讯的篱笆之中;它有更健康和直接的盈利前景;它甚至没有太强大的竞争者。
　　通过企业级拓展，完成正向良性循环，并真正让自身变成一个有着多重生态链的共赢系统。这反而是腾讯的平台化趋势中可能最容易完成的一个闭环。
　　大企业的战略趋同
　　从百度、阿里巴巴到腾讯，中国互联网上的骨干企业其战略越来越趋同，而生态系统的竞争必将成为未来的焦点。
　　不管是企业QQ、搜索或者电子商务，都将腾讯推上了平台构筑者的角色——一个有着多层次生态系统的、复杂而庞大的超级平台，而腾讯将不仅是这个平台的提供者，也是它的建设者和规则定义者。这一战略方向，将无可避免地让腾讯开始与其他的中国互联网巨头正面冲突，因为当它们都要构建自己的生态系统的时候，有些东西将如同盖房子要用的钢筋水泥一样必不可少。
　　实际上，腾讯不是第一个要做平台、要下沉做“互联网的水、电、煤”的企业了。在它之前，阿里巴巴和百度已经明确了这个大方向，而它们在中国互联网上各占一方基础服务，分别有着自己的绝对优势。
　　首先是搜索。当互联网引起全民信息制造与信息爆炸，人们必须经由这种方式来找到自己所需要的信息。今天，当人们搜索商业信息时，百度将普通人与企业产生对接，并分取企业的商业利润。
　　其次是商务与支付。越来越多的人希望经由互联网进行购买，越来越多传统企业将做生意的方式向互联网迁移。现在，在向最好的消费者推荐最好的商家的过程中，向最好的采购者推荐最好的生产商的过程中，阿里巴巴正在分取其中的利润。
　　然后是通信。信息洪流中最重要的管道，从企业到个人，从个人到个人，每个人都有通信的需要。毫无疑问，除了电信运营商，腾讯才是最接近用户管道的企业，而其商业模式就是借由管道向正确的人推送正确的增值服务，积微利成大利。
　　过去，不同的业务针对不同的用户需求，有着不同的发展逻辑，并衍生出不同的商业模式。看着似乎泾渭分明，但事实上，它们殊途同归必将面临越来越激烈的互相跨界与渗透。而斗争的根源，来自对两方面相同资源的争夺：企业和互联网内容——而这两方面，正是一个互联网企业想要成长为一个生态系统所必需的重要组成部分。
　　这也是为什么从2005年至今，几家互联网公司越来越出现业务重合和产品冲突的原因。阿里巴巴旗下的淘宝网一开始就附带即时通信工具淘宝旺旺，其后旺旺逐渐升级成为“阿里旺旺”，而后阿里巴巴正式进入搜索领域;百度推出C2C电子商城有啊，即时通信工具百度Hi，之后是百度空间，基于贴吧和空间的微博，B2C商城乐酷天;而腾讯当然更是对以上产品线全面覆盖。
　　在这三个都希望做基础设施的中国互联网巨头之中，腾讯目前虽然有消费级的深厚积累，有财付通、搜搜、企业QQ、Q币甚至QQ号本身等多手好牌在握，但挑战依然深远。
　　在形成企业与用户循环、扩展自己生态系统的过程中，腾讯并没有如同百度或阿里巴巴的优势。百度一直以来就在将自己植入整个互联网，拥有着以SEM和搜索广告系统为核心的生态系;阿里巴巴聚集了大量中小企业、网络卖家，拥有着电子商务日趋严密的规则制定系统与控制力。除了资源上对企业、开发者和广泛互联网内容的掌握不足之外，腾讯也从未证明过，自己有跳出产品之外的、构筑并运营平台的能力。
　　现在，腾讯的朋友太少，也没有与腾讯利益链条一致的互联网资源，而在生态系统的竞争中，只靠腾讯自己的一系列产品又远远不够。所以腾讯现在的开放和平台化进程，相对于阿里巴巴、百度等企业，更需要快马加鞭。
　　不想做平台的企业，成不了大企业──这是腾讯必须从原来的产品化能力和内生型创新走出来的原因。其实客观地看，阿里巴巴和百度也一样有着自己的困扰，它们至今也还没有完全走出自己的“历史成功”，比如阿里巴巴在草根文化和精英文化间的摇摆，百度在短期收益与长期布局间的平衡，这些企业都还在明确的战略与看不见的惯性间痛苦地蜕变。
　　未来的互联网竞争就是生态系统的竞争，它考验的不仅是简单的产品能力，更是制定规则与坚持原则的能力。
　　而在此之上的，则是一个企业否定自己过去的经验，去拥抱变革的能力。这，将决定他们最终的成就。
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		<title>[转]“狗日的”腾讯：搅局者还是终结者</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 16:25:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[网络]]></category>

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		<description><![CDATA[　　“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。
　　7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让王兴如闻惊雷，也如坐针毡。从2003年回国到现在，王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站，而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站，创立仅仅4个月，美团网已经能够盈亏平衡。
　　就在这时候，一直悄无声息的腾讯杀了进来，这让王兴完全猝不及防，也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。
　　谁也不知道，这一次，这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者，还是终结者。
　　“狗日的”腾讯
　　其实，王兴应该早就想到会有这么一天。因为在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿，然后决绝地超越。比如当初的游戏。

　　“从QQ游戏平台上线那天起，联众的失败就已经注定了。”多年以后，在北京知春路的一家咖啡馆，联众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫，仍然耿耿于怀。在两个小时的采访中，他连续抽了两包烟。
　　联众是中国最早做游戏平台的公司，一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额，在新浪、搜狐等门户网站亏损缠身的时候，联众是最早实现赢利的中国互联网企业，一时风光无两。
　　2003年8月，腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现，从平台到游戏设计，QQ游戏完全是联众游戏的翻版。愤怒之余，“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作，于是他赶赴深圳，约见马化腾和时任腾讯公司首席运营官的曾李青，但是遭到了腾讯方面的拒绝。
　　“现在想来，那时候是太天真了。”鲍岳桥说，“与大型网游不同，棋牌类游戏规则固定，没有技术门槛，玩家又与QQ用户高度重合，腾讯很容易模仿。”
　　2004年9月，QQ游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座。而在此之后，联众的业绩一路下滑，出售、转型，经历了一系列风波后，联众在中国网络游戏市场份额已不足1%。
　　腾讯则扶摇直上，在今年一季度，QQ游戏同时在线人数达到了680万。而更重要的是，依托QQ游戏平台，腾讯终于在2009年第二季度超越盛大，坐上了中国网络游戏领域的头把交椅。
　　对鲍岳桥来说，腾讯就是自己的终结者。2006年底，鲍岳桥离开了江河日下的联众，成为了一名天使投资人。他告诉记者，现在他做投资的原则之一就是：只做腾讯不会做、不能做的项目。所以三年来，他绝对不碰游戏，已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾讯毫无关联。
　　而这个终结者又有了新的目标，那就是“站长之王”蔡文胜的4399小游戏平台。
　　“说不担心QQ竞争那是骗人的。”蔡文胜在微博上表达了自己的忧虑，直接原因就是今年7月初，腾讯旗下小游戏平台3366.com上线公测。
　　据记者调查，去年蔡文胜买下的4399小游戏平台，通过广告联盟和联合运营网页游戏，月营收已达3000~5000万元，正在筹备国内A股上市。而腾讯刚刚上线的3366，在游戏种类和网站设计上与4399几无二致。
　　而且这只“企鹅仔”似乎更加来势汹汹。从7月1日开始，不断有网友看到QQ弹窗对这一游戏平台的推广信息，而截止记者发稿时，3366.com同时在线人数已突破10万。
　　只要是一个领域前景看好，腾讯就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和蔡文胜，腾讯最近还“默默地”动了另外一个人的奶酪，他就是奇虎360董事长周鸿祎。
　　5月31日，杀毒领域两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣，腾讯的QQ医生3.3升级版却悄然上线。很快人们就发现，这款原本只是用来查杀QQ盗号木马的防护软件，已经了包含云查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能，甚至还搭载了免费半年的诺顿杀毒。
　　此前，周鸿祎曾在多个公开场合对腾讯创始人马化腾在产品上的功力赞不绝口，同时还声称，腾讯绝不会成为360的竞争对手，因为“腾讯是一个娱乐公司，在安全方面，应该由一个很专业的公司更专注地去解决问题”。
　　很显然，马化腾毫不客气地给了周鸿祎当头一棒。
　　在腾讯还没有出手的互联网领域，小企鹅那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢，如履薄冰。比如暴风影音CEO冯鑫。自从2008年9月腾讯发布了本地播放软件QQ影音首个Beta版本，冯鑫恐怕就没睡过一天好觉。因为这款无广告、无插件播放软件，让暴风影音的盈利模式变得岌岌可危。
　　而在各大视频网站因为版权打得不可开交，频频对簿公堂之时，同样有一种声音在业内流传：无论你们现在打得多欢实，等市场培育得差不多了，就该轮到腾讯来收场了。事实确实如此，QQLive的平台早就搭好了，拼版权，中国的互联网公司谁敢说自己比腾讯更有钱？
　　这就是腾讯，中国第一、全球第三大互联网公司，一家全球罕见的互联网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。
　　“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”6月29日，新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博，言辞之激烈，让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次，无数的人力挺“老沉”。
　　谈起此事，一位互联网创业者几乎是脱口而出，“狗日的腾讯！”
　　腾讯，非草根创业样本
　　始终“贪得无厌”
    “既没有马云那么好的口才，也没有李彦宏那么帅。”马化腾曾经多次自嘲，说自己“很不幸”，“大家都是圈地，他们(马云、李彦宏)圈的都是楼，可以直接住。我们圈到的却是荒地，只能从铲沙、挖土开始，建自己的楼。”
　　实际上，马化腾算不上纯粹的“草根创业”。据传，在腾讯创立初期，其父马陈术曾开着奔驰前来给儿子做账。在11年的发展历史上，腾讯只是在早期遭遇过资金困局，从获得第一笔融资开始就一直是稳扎稳打，先利用无线增值服务实现盈利，转而依靠互联网增值服务壮大，布局网络游戏和门户业务。2010年最新一季财报显示，腾讯的网络广告业务收入为2990万美元，已经远远超过网易的1340万美元，稳居门户第三。
　　马化腾在业界以低调、务实著称，这在一定程度上决定了腾讯的企业风格：其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山。
　　2006年7月，QQ同时在线突破2000万人，腾讯公司内部决定办一个庆功会，会上腾讯联席CTO熊明华问了马化腾一个问题：QQ同时在线人数何时能够到1亿？马化腾一笑：“这辈子我可能看不到了。”事实上，2010年3月5日，他就看到了。熊明华一定很后悔，没有和马化腾打赌“裸奔”。
　　实际上，马化腾有很多值得“裸奔式”庆祝的理由。目前，腾讯是中国最赚钱的互联网公司，公司现金储备达到15亿美元；拥有中国本土用户量最大的即时通讯软件，账户数近10亿；是中国第一流量的门户；在网络游戏市场排名第一，占据超过20%以上的市场份额；电子邮箱流量也已经超过网易，雄踞榜首。
　　资本市场对这只彪悍的企鹅也是极力追捧。在香港，腾讯的股价一度高达每股171.80港元，上市6年间腾讯股价上涨了超过了35倍。要知道，被世界公认为近年来最具创新能力的苹果，其股价增幅才只有腾讯的一半。
　　一只企鹅为何如此贪婪？
　　腾讯为什么还不满足？一只企鹅为何如此贪婪？
　　是的， “腾讯不是一般的有钱”，但股东的钱不是用来供着的，腾讯必须不断寻找新的利润增长点。蔡文胜就曾表示，腾讯现在什么都想做，从中可以看出它面对快速增长的巨大压力，这个压力终有一天会压垮腾讯。
　　在美团网创始人王兴看来，腾讯之所以染指团购，是因为这模式已经被证明“能赚钱”。“做团购没有技术门槛，盈利模式又清晰，腾讯没有理由不做。”王兴指出，团购与他之前创办的校内和饭否最大的不同在于，“网站从上线第一天开始就有收入”。——如此唾手可得的生意，腾讯怎么可能放过？
　　搜索也将是腾讯的下一个目标。今年3月，马化腾与李彦宏在深圳有过一场对话。李彦宏问马化腾，“腾讯凭什么做搜索？”马化腾给出了两点理由：一是用户需要，腾讯这个一站式互联网服务平台中的很多环节都需要搜索功能；二是搜索能赚钱，腾讯拥有全球最大互联网社交网络系统，社区的盈利模式中，除了个人收费以外，未来还要结合页面内容分析，匹配相关性的广告。因此，已有业内人士指出，而在这一类似于Google的AdWords模式的探索过程中，腾讯未来必将对百度正在培育的广告联盟形成威胁。
　　也许，在马化腾看来，无论是搜索，还是团购，甚至是将来的视频，这些业务都是腾讯水到渠成的业务延伸。因为马化腾为腾讯未来的构想是，一站式互联网服务提供商。——围绕腾讯QQ打造“在线生活社区”，也就是“用户要什么，腾讯就有什么”。百度董事局主席兼CEO李彦宏对腾讯所谓的“在线生活”、“一站式服务”的评价是：基本上就是不给别人任何空间。
　　在CSDN总裁蒋涛看来，腾讯之所以什么都做，是因为它是一家以人(用户)为中心的企业，同类型的企业还有软件巨头微软，两家公司的产品战略更是惊人的相似。
　　长期以来，以操作系统为核心的微软也是个典型的“全民公敌”。为了“抓住”用户，微软每个阶段都会根据市场变化，布局新的应用，以巩固其用户终端的垄断地位。在个人消费领域上，微软先后推出了浏览器IE、邮件系统Hotmail、即时通讯MSN、邮件客户端outlook、免费杀毒软件MSE，以及今年5月刚刚发布的在线版Office软件。
　　而从另一方面讲，腾讯的进攻也是一种防御。互联网产业往往形势突变，Google市值超越雅虎，Facebook流量超越Google都发生在旦夕之间。腾讯最怕的就是突然冒出一个企业，被一种意想不到的商业模式或竞争策略打败。所以腾讯对于任何一个互联网的新应用都不敢掉以轻心。
　　“360安全卫士、暴风影音的装机量都已经上亿了，如果周鸿祎或者冯鑫有一天跟新浪合作，也推新闻弹出框，马化腾不就郁闷了？”蒋涛认为，腾讯的产品策略之一就是：所有的互联网应用，只要用户量到了一定级别，腾讯一定要有，别人的产品可以暂时比腾讯做得好，但腾讯绝不会让它不可替代。
　　当被问及腾讯的核心竞争力时，腾讯CTO熊明华给记者的答案不是超过10亿的QQ的注册用户，也不是某一项产品、技术方面优势，而是“耐心”：懂得在合适的时间推出合适的产品。”
　　因此，究竟腾讯还会做什么，没有人知道。
　　“山寨”的腾讯一直在模仿
  　  腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人，却总能在成熟的市场中找到空间，横插一杠子。然而它选择的路径也使其饱受争议，那就是模仿，有时甚至是肆无忌惮地“山寨”。
　　早在2006年，新浪网创始人王志东就公开指责马化腾是业内有名的“抄袭大王”，而且是明目张胆地抄袭。几年以来，类似的声音一直不绝于耳。直到最近，DCCI互联网数据中心主任胡延平还在质疑腾讯的创新能力，说它不仅不是卓越创新者，反倒是中小互联网企业的“创新天敌”。
　　从模仿ICQ推出自己的第一款产品OICQ(腾讯QQ的前身)开始，腾讯似乎就埋下了自己的“模仿基因”——先是从韩国引入了QQ秀和其他一系列增值服务，又模仿新浪建起了门户网站；在网游领域，学联众开发平台，跟着盛大引进国外网友，随着网易自主研发，之后布局的C2C电子商务网站拍拍，以及第三方支付财付通，无一不是“山寨货”，这也是腾讯遭人恨的根本原因。
　　“微博、杀毒、电子商务到今天的团购，这些领域的商业模式在那儿摆着，人人都在抄，你凭什么要求腾讯高抬贵手，不去挣这个钱了？”互联网资深人士谢文在接受记者采访时表示，业界这种对腾讯的埋怨，就像“小孩儿撒娇”，是五十步笑一百步。
　　对于模仿的指责，马化腾的回应是：模仿是最稳妥的创新。
　　“创新可以分为三个层次：技术创新、产品创新和应用创新，产品和应用层面的创新比较容易被人忽略。”一位资深互联网产品经理告诉记者，几乎腾讯的每款产品都能找出市场上其他同类产品所没有的优点，如腾讯QQ的群和显示最近联系人功能，QQ邮箱的超大附件功能，QQ游戏平台一上线就号称能承载上千万的同时在线，QQ还解决了困扰很多IM产品的联通、电信的互联互通问题等等。
　　事实上，腾讯获得突破的领域往往得益于应用层面的创新，腾讯总是能够通过QQ用户行为习惯的把握，将新产品与腾讯QQ这一核心进行结合，使其用户的优势得到发挥。同为技术出身，奇虎360董事长周鸿祎坦言如果同是做即时通讯，自己在产品细节和技术上能够比马化腾做得好，但很难比QQ成功。因为马化腾是把互联网产品当成服务来做，其成功在于“打动人心”。
　　CSDN总裁蒋涛在接受本报记者采访时也表示，虽然从商业竞争的角度，腾讯通过复制别人的商业模式进行无限扩张，是无可厚非的，但在客观上必然会扼杀一些创新的好苗头。这也和胡延平的观点一致，从某种程度上说，腾讯是互联网创新者的杀手。
　　腾讯的麻烦四面制造麻烦的腾讯并非每次都能凯旋而归，甚至给自己惹上了不少麻烦。2009年6月，搜狐就因为输入法将腾讯告上法庭，称腾讯侵犯了其旗下搜狗拼音输入法的软件自主知识产权，并且利用QQ拼音输入法破坏搜狗拼音输入法服务，对搜狗实施不正当竞争，因此请求法院判令腾讯停止不正当竞争行为，并索赔2000万元。
　　能够让同为互联网巨头的搜狐撕下脸面，腾讯“与全网为敌”所招致的民愤可见一斑。
　　不过，身为山寨之王的腾讯也在遭遇“被山寨”。2005年成立的51.com，几乎腾讯每推出一个新的功能与应用，它都会加以“学习”、“消化”，并迅速在自己的平台上开发出来。如目前在51.com平台上的“51商城”、“51群组”、“51秀”、“51问问”，它甚至曾经开发出彩虹QQ，免费提供IP地址探测、显示隐身好友等腾讯QQ的“增值”功能。
　　怎样才能抗衡腾讯？
　　“能不能给大家一点建议，怎样才能抗衡腾讯呢？”在2009年游戏产业年会的高峰对话环节，当主持人抛给腾讯游戏总裁任宇昕这样一个问题时，除了任宇昕自己一脸骄傲，举坐皆苦笑。这位中国最大互联网公司的游戏业务负责人也不谦虚： 只有跟腾讯合作，共同把市场一同做大。
　　在外界看来，腾讯庞大的身躯，依然潜伏着诸多暗流。实际上，因为腾讯在互联网界“无耻模仿抄袭”的恶名，使得腾讯全线树敌，成为众矢之的。当越来越多的互联网企业开始时时提防着腾讯的时候，腾讯将不再像以前那样收放自如。比如，为应对腾讯的搜索，百度就将搜索的提成比例从10%提升到15%。
　　而且，腾讯还算不上真正强大。互联网资深人士谢文则表示，腾讯的模仿充其量只能让保持强大的现状，却不能使其引领潮流，真正走向伟大。“事实上，如果腾讯一味模仿下去，随着平台上的服务越来越多，单个服务的效率会大幅降低。”谢文表示，“而且，如果腾讯只是针对现有的QQ用户群体开发应用，未来QQ用户的人口特性将被固定在年轻群体的娱乐需求上，随着网民年龄结构的变化，腾讯就会被最终边缘化，而开心网、人人网及新浪微博(http://t.sina.com.cn)的崛起已经为腾讯的迟钝敲下了警钟。”
　　在很多人眼中，腾讯是最近接近Google的一家本土互联网公司。因为虽然Google目前的主要盈利点还是围绕其搜索产品的AdSense和AdWords，但它也是邮箱、地图、音乐无所不做，腾讯也是如此，虽然号称全民公敌，但它的主要收入仍然来自IM和网络游戏所带来的互联网增值服务。
　　但谢文却指出这只是表面现象：“腾讯和Google完全不在一个档次上”。他指出，Gmail、Google地图、Google Earth等产品虽然不赚钱，但是它们之所以被开发都是围绕着一个核心理念：就信息整合与信息呈现。相比之下，腾讯的产品则显得杂乱无章，IM、网游、电子商务与门户业务之间并不必然的关联，其他公司单独做也能成功。据此，谢文认为，腾讯只是利用先发优势抓住了一大批用户，产品研发都是针对用户市场展开，追求短期效益，而对自己的未来缺乏清晰地规划。
　　“建立在用户群上的腾讯是不牢靠的。”蒋涛认为，一旦未来人们更喜欢用Facebook和Twitter这样的工具彼此联络，不再以IM为中心，腾讯的“大本营”就被攻克了，这意味其虚拟货币系统必将被超越，而网游、门户这些现有盈利点也不能保证一直有市场竞争力。
　　“如果人们未来都不再依赖PC，改用Ipad和手机的话，微软无疑就完蛋了”蒋涛说。微软的今天可能就是腾讯的明天，IT产业往往形势突变，用户习惯的变化又是在旦夕之间，看看facebook和google所带来的一场场变革，腾讯当以微软和雅虎为戒。
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		<title>机动车驾驶证考试秘笈</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 15:49:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[汽车]]></category>

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		<description><![CDATA[1、题目里有“口”的选50米，有“站”的选30米，叫“口五站三' 剩下的全选150米，没有150的选最大。判断题全对
2、有关公里的题目：城市街道选50公里，其余有30的全选30。 高速最高70，高速最低60。判断题全对。
3、吊销机动车证的为二年，撤消机动车证的为三年，以醉酒吊销五年，因逃跑而吊销是终身，叫“吊二撤三醉五逃终身”。
4、伤员急救知识：选择题：A、B、C、“选字最多的”。 判断题：只有“远心端”和“软质担架”是错的，其余都是对的。
5、危险知识：题目里找“不需要” “不受” “可以” “三层” “坚固无损” 是错的，其余都是对的。
6、扣分题：扣1分： “未带证件”判断题：有 “灯光” 和 ”倒车“ 是对的，其余全错。扣2分： 匝道超车（高速），未达20%，打手机，违反标志，超4小时，没有划中心线，实习期，交叉路口 。判断题： ”未与前保持安全距离“ 是对的。其余全错。扣3分： 灯光、信号灯、号牌、高速、挂车，判断题全错。扣6分： 饮酒、超过50%、超过30%，学习驾车（高速），不按规定停车（高速）。判断题全对。扣12分：醉酒、扣证驾车、逃逸、借证驾车，超过三个月未缴罚款，驾不符合车型的，强行通过。判断题全对。
7、罚款题：有 ”2000“ 选 ”2000“ ，没 ”2000“ 选 ”500“ ，没有 ”2000以上” 的和没有 ”1000“的罚款。其它全选最大题。考罚款金额的判断题全选正确。
8、有关天数的题目：只要记住一个调解的选10天，其余有15天选15天，没有15天的选3或90。
9、有关高度的：出现 ”集装箱“ 选最大，其余选小。
10、关于作用的 ”变、离、柴、行“ 4个字后有作用全错，其余有作用全对。
　　朋友刚学车时，也和其他学员一样分不清动作要领和先后顺序，一上车不是忘了这动作就是忘了那动作，有时一紧张，脑子还会暂时“空白”。一次看书，看到一篇顺口溜觉得挺不错的，就根据动作要领，写下了这首学车顺口溜。
      上车喊报告！
　   拉门出左脚，坐好叫考官，面带梨涡笑。
　   关门深呼吸，坐姿要摆好。
　   查看空挡位，点火要轻柔。
　   方向别忘了，挂挡要干脆，手刹要放掉。
      起步问考官，多看后视镜，喇叭来欢叫。
　   离合器放松，做好半连动，出发要稳当，别让考官晃！
　   换挡要及时，加挡要迅速，遇人要刹车，可别过了头。
　   转弯要减速，立即减下挡，多看多停顿，安全放心中。
　   肩膀要放松，双手放到位，神态要自然，莫因考官慌。
　   自己有信心，艰辛都不怕，胆大又心细，礼貌别忘了。
　   只要牢记着，考试准能过！
驾照考试秘笈小路考:驾校大路,小路考试(9九选六)考试技巧,注意事项和秘笈
步程序
1，调整座位
2，检视左右反光镜和倒车镜，检视手制动拉杆和排档杆位置
3，挂上保险带
4，左手握把，右手放电门开关位置
5，左脚踩下离合器踏板--分离离合器
6，右脚轻踏脚制动踏板
7，将排挡放入空挡位置
8，打开启动电门，检视仪表盘
9，确认无异常后，右手持排档放入起步挡位
10，左手打开向左方向灯
11，眼睛观察车四周状况，左右反光镜状况
12，三联动起步
注明：三联动--指油门，离合器，手刹车的配合动作
具体操作为：离合器放接触点，油门略微轻加，同时轻放手制动拉杆
附：交通标志大全




图解警告标志

图解禁令标志

图解指示标志

图解道路交通标线

高速公路指示标志

新增




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		<title>足球知识大全—如何选购足球</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 17:11:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[体育]]></category>

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		<description><![CDATA[    先介绍一下足球的小常识
    现在一般足球分PVC,TPU,PU几种，价格PU最高，PVC最低。PVC材料是不环保的，有被PU,TPU替代的趋势。
    机缝，手缝，无缝压合。机缝是最低价的，手缝是高档的，无缝压合只有ADIDAS在做。机缝一个工人一天可以做50－60个球，手缝一个工人一天只能做4－5个球，所以说手缝球很贵，估计过些年就会成为工艺品了，因为实在生产方式太传统。
    FIFA的标准只有5号，4号的定义，5号是标准足球，4号主要是女子足球和青少年。3号和1号，1号半都是不同品牌自己的定义，每个品牌对3号，1号的重量，尺寸要求都不同，所以大家注意到ADIDAS的MINI小球比NIKE的就要小很多。
    一般影响足球的几个指标，除了重量圆周以外，还有圆度的要求，FIFA  APPROVAL的标准是圆度偏差不超过1。5％，这一点跟工艺有很大关系，把球做圆不是很简单的事情，没几个工厂可以过FIFA这个标准的。简单测试方法，大家可以把球举过头顶，自由下落，记住一定让球自由落体，观察他的回弹轨迹是否垂直，球是圆的话轨迹就是垂直的，否则会歪向一边，歪的越厉害越不圆，要多试几次。
回弹有常温20度，和低温环境0度两个指标，都是2米自由下落，落在钢板上回弹在120－160CM之内，太高就成篮球了。回弹跟皮料和球胆都有关系，一般皮料是PVC的回弹不是很好，尤其低温下。球胆丁基的回弹不如乳胶的好。
    气密性，这个大家一直有个误解，为啥这样说。我看淘宝上很多帖子说自己的球两个月不用充气，气密性很好，质量好。其实FIFA对气密性的要求是72小时内漏气不超过20％，一般如果漏气超过15％的，您就会需要打气了。那为什么FIFA这个要求这么宽呢？因为正式比赛用球用的都是最好的乳胶球胆，有着极佳的弹性，但是对应的气密性就一定差，这和乳胶球胆的材料结构有关，不可能两者兼备，但是虽然它的气密性不是很好，但是足球比赛不需要踢72小时，90分钟的比赛不会有影响，更何况一场比赛有很多备用球，没有一个球从头踢到尾的。但是为什么很多人的球两个月不用充气呢？因为您用的是比较廉价的丁基球胆，他的成分密度很大，分子间隙很小，所以气密性好，但是弹性很差，尤其是在低温环境下，冬天的时候，大家不相信我可以自己试你们手里长时间不用打气的球，保证2米高度回弹不超过1米3。乳胶球胆差不多到1米4，5而且回弹速度也很快。不过在大陆的工厂很少有做乳胶球胆的工厂，都是从巴基斯坦买的，原材料那边便宜。所以说如果您买的是巴基斯坦生产的球十有八九是乳胶球胆。
    吸水性，这个我还没碰到过什么问题，FIFA要求是用一种测试手段，保证球重量不会增加15％，只要你的球不是海绵做的一般问题都不会太大了，踢一段时间变重也是很正常的了。不过脚也感觉不出来得。
    打击测试，主要是测试球的坚固性，这点当然很重要了。不过大家小心机缝球，因为有些厂家机缝球车线严重暴露。很容易在踢得过程中磨断。手缝球你是基本看不到缝线的，机缝球你肯定能看到，关键是线暴露的范围，大家可以参考一下比如NIKE或者ADIDAS的机缝球，他们的露线一般是在1个毫米以内，但是xx有间UMBRO的工厂做的球露线差不多有3个毫米。灾难压！大家注意一下。
    再给您一些其他的参考
    1.价格
    现在淘包上假货太多，个人认为低于80元以下的足球就不要买了，因为还不如去自家附近的小店里买。我来举例，NIKE T90 PITCH的出厂价，卖给NIKE的价格是3.5美元，也就是25个人民币，还是建立在一年250万的订单上的价格。你相信同样的东西有人在淘宝上卖50，60吗？我看到以这个价格卖的全是假的。还有NIKE的定价是这样的，20美元以下全部是机缝球，20个美元以上是手缝，所以大家看到20个美元以上的机缝球不要买了，要么假的，要么太贵了。
    2.工厂分布
   [...]]]></description>
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		<item>
		<title>正品足球如何保养</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/477</link>
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		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 16:54:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[体育]]></category>

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		<description><![CDATA[    正品足球如何保养
    每个运动员都知道正确的器具保养是保证精确性和达到顶峰状态的关键。花一点时间，读一读如何保养足球。
    1. 给球打气
    通常使用水或肥皂水
    在将气泵针插入前，通常用水或是肥皂水将其弄湿。干燥的气泵针可能会损害球胆阀，导致漏气。
    一点点地打气
    要慢慢打气，渐渐使球鼓起。如果使用压缩机或者相似的装置强行注入大量空气，球胆阀会与针脚缝线冲突，导致球破裂。
    遵守打气说明

    过度的打气会导致球变形或者膨胀。要遵守阀门开口上表示的气压规定。如果好好调节气压，就能保证你的Molten球在你最需要的时候处于最佳状态。
    2. 检查漏气
    用肥皂水清洗
    沙子或者灰尘进入气阀会很容易导致漏气。要经常用肥皂水仔细清洗。并在清洗后，好好冲洗干净。
    新球漏气
 [...]]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>如何选购足球？</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/475</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/475#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 15:32:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[体育]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=475</guid>
		<description><![CDATA[　　通常我们都知道，制作足球外皮有两大基本材料：PVC和PU。PVC比较耐磨，价格便宜，但冬天比较硬，不环保。PU也很耐磨，价格比较高，弹性好，柔软度好。虽然都是人造皮革，但比较适合做球。较之牛皮，更易大批量生产。牛皮吸水越踢越重，并不是做球的好材料。外贸的订单，多是采购PU、PVC材质的足球、篮球、排球。当然做足球还有其他材料，比如：TPU，超级纤维，NEAPRAN（潜水海绵布）等等。但主要还是PVC，PU为主。两者又以PU为最好，PVC最普遍。根据个人所需的档次，价格和用途。进行选购。比如你只是夏天秋天踢踢，那你买PVC的基本上可以了，如果你是个超级球迷，一年四季都要踢球，那你一定要买PU。
　　再讲讲足球的内部，足球内部包括，贴在外皮上的布和被布和外皮包裹的内胆。一般来讲，PVC足球皮革内侧要贴2层布（巴基斯坦贴4，5层布，他们用布国家补贴），PU的球贴３层布。当然布越多缝出的球不容易露线，而且比较圆。有一些球只有一层布，一定会露线，而且会不圆。内胆分为丁基胆和橡胶胆，丁基胆是含有化学成分丁基的橡胶内胆，丁基含量越多，气密性越好。一般高档次的球都是用含70%的丁基内胆。一般PVC只用橡胶胆，其实也达标的。气密性也基本可以了。PU的球有的用橡胶胆，档次高的用丁基胆。

　　再说说，手缝足球和机缝足球。足球一定是手缝的好，线很粗，球坚固耐用；机缝的线细，皮革多为发泡的，很软，但不耐用。手工和机器差别一定很大，但AD,NIKE等一级品牌的球，机缝也已经很好了。
　　买家买球时根据自己需要选购，一定要问清楚，看仔细。很难想象一个超级球迷买了一个机缝PVC的球，会怎样，一定疯掉！
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.yai.cc/archives/475/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>键盘上每个键作用!!! （史上最全的）</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/470</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/470#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Jul 2010 15:20:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[网络]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=470</guid>
		<description><![CDATA[F1帮助
F2改名
F3搜索
F4地址
F5刷新
F6切换
F10菜单
CTRL+A全选
CTRL+C复制
CTRL+X剪切
CTRL+V粘贴
CTRL+Z撤消
CTRL+O打开
SHIFT+DELETE永久删除
DELETE删除
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拖动某一项时按CTRL复制所选项目
拖动某一项时按CTRL+SHIFT创建快捷方式
将光盘插入到CD-ROM驱动器时按SHIFT键阻止光盘自动播放
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Ctrl+G　打开或关闭“简易收集”面板
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Ctrl+Shift+小键盘'-'　所有页面缩小20%
Ctrl+Shift+F　输入焦点移到搜索栏
Ctrl+Shift+G　关闭“简易收集”面板
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Ctrl+Shift+N　在新窗口中打开剪贴板中的地址,如果剪贴板中为文字,则调用搜索引擎搜索该文字(搜索引擎可选择,Maxthon选项→搜索)
Ctrl+Shift+S　打开“保存网页”面板(可以将当前页面所有内容保存下来,等同于Ctrl+S)　
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资源管理器
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【窗口】显示或隐藏“开始”菜单
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辅助功能
按右边的SHIFT键八秒钟切换筛选键的开和关
按SHIFT五次切换粘滞键的开和关
按NUMLOCK五秒钟切换切换键的开和关
左边的ALT+左边的SHIFT+NUMLOCK切换鼠标键的开和关
左边的ALT+左边的SHIFT+PRINTSCREEN切换高对比度的开和关
运行
按“开始”－“运行”，或按WIN键+R，在『运行』窗口中输入：
（按英文字符顺序排列）
%temp%---------打开临时文件夹
.--------------C:\DocumentsandSettings\用户名所在文件夹
..-------------C:\DocumentsandSettings
...------------我的电脑
\--------------C盘
appwize.cpl----添加、删除程序
access.cpl-----辅助功能选项
Accwiz---------辅助功能向导
cmd------------CMD命令提示符
command--------CMD命令提示符
chkdsk.exe-----Chkdsk磁盘检查
certmgr.msc----证书管理实用程序
calc-----------启动计算器
charmap--------启动字符映射表
cintsetp-------仓颉拼音输入法
cliconfg-------SQLSERVER客户端网络实用程序
clipbrd--------剪贴板查看器
control--------打开控制面板
conf-----------启动netmeeting
compmgmt.msc---计算机管理
cleanmgr-------垃圾整理
ciadv.msc------索引服务程序
dcomcnfg-------打开系统组件服务
ddeshare-------打开DDE共享设置
dxdiag---------检查DirectX信息
drwtsn32-------系统医生
devmgmt.msc----设备管理器
desk.cpl-------显示属性
dfrg.msc-------磁盘碎片整理程序
diskmgmt.msc---磁盘管理实用程序
dvdplay--------DVD播放器
eventvwr-------一个事情查看器
eudcedit-------造字程序
explorer-------打开资源管理器
fsmgmt.msc-----共享文件夹管理器
firewall.cpl---WINDOWS防火墙
gpedit.msc-----组策略
hdwwiz.cpl-----添加硬件
iexpress-------木马捆绑工具，系统自带
inetcpl.cpl----INTETNET选项
intl.cpl-------区域和语言选项（输入法选项）
irprops.cpl----无线链接
joy.cpl--------游戏控制器
lusrmgr.msc----本机用户和组
logoff---------注销命令
main.cpl-------鼠标
mem.exe--------显示内存使用情况
migwiz---------文件转移向导
mlcfg32.cpl----邮件
mplayer2-------简易widnowsmediaplayer
mspaint--------画图板
msconfig.exe---系统配置实用程序
mstsc----------远程桌面连接
magnify--------放大镜实用程序
mmc------------打开控制台
mmsys.cpl------声音和音频设备
mobsync--------同步命令
ncpa.cpl-------网络连接
nslookup-------IP地址侦测器
netstartX----开始X服务
netstopX-----停止X服务
netstat-an----命令检查接口
netsetup.cpl---无线网络安装向导
notepad--------打开记事本
nslookup-------IP地址侦探器
narrator-------屏幕“讲述人”
ntbackup-------系统备份和还原
ntmsmgr.msc----移动存储管理器
ntmsoprq.msc---移动存储管理员操作请求
nusrmgr.cpl----用户账户
nwc.cpl--------NetWare客户服务
osk------------打开屏幕键盘
odbcad32-------ODBC数据源管理器
odbccp32.cpl---ODBC数据源管理器
oobe/msoobe/a-检查XP是否激活
packager-------对象包装程序
perfmon.msc----计算机性能监测程序
powercfg.cpl---电源选项
progman--------程序管理器
regedit--------注册表
rsop.msc-------组策略结果集
regedt32-------注册表编辑器
regsvr32/?----调用、卸载DLL文件运行（详细请在cmd中输入regsvr32/?）
sapi.cpl-------语音
services.msc---本地服务设置
syncapp--------创建一个公文包
sysedit--------系统配置编辑器
sigverif-------文件签名验证程序
sndrec32-------录音机
sndvol32-------音量控制程序
shrpubw--------共享文件夹设置工具
secpol.msc-----本地安全策略
sysdm.cpl------系统
syskey---------系统加密（一旦加密就不能解开，保护windowsxp系统的双重密码）
services.msc---本地服务设置
sfc.exe--------系统文件检查器
sfc/scannow---windows文件保护
shutdown-------关机命令（详细请在cmd中输入shutdown/?）
taskmgr--------任务管理器
telephon.cpl---电话和调制解调器选项
telnet---------远程连接程序
timedate.cpl---日期和时间
tourstart------xp简介（安装完成后出现的漫游xp程序）
tsshutdn-------60秒倒计时关机命令
utilman--------辅助工具管理器
winver---------检查Windows版本
winmsd---------系统信息
wiaacmgr-------扫描仪和照相机向导
winchat--------XP自带局域网聊天
wmimgmt.msc----打开windows管理体系结构(WMI)
wordpad--------写字板
wuaucpl.cpl----自动更新
wupdmgr--------windows更新程序
write----------写字板
wscript--------windows脚本宿主设置
wscui.cpl------安全中心
C:/windows/fonts字体
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.yai.cc/archives/470/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>什么是房改房换购？需缴纳哪些税费？</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/468</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/468#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 14:48:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[房产]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=468</guid>
		<description><![CDATA[问：什么是房改房换购？需缴纳哪些税费？
答：房改房换购是指城镇职工首次购买公有住房未达到国家规定标准面积的，允许换购公有住房。以房改成本价购买的，等同于原免税面积的，免征契税；以房改成本价购买的，超过原免税面积的，以房改公布的成本价按规定缴纳契税；以市场价、商品价购买或个人出资扩面的部分，按规定缴纳契税。
1）契税：90平方米及以下的普通住宅 1%，90平方米以上的普通住宅1.5%， 
         非普通住宅3%       
2) 印花税：免征
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.yai.cc/archives/468/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>什么是房改房补购？需缴纳哪些税费？</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/466</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/466#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 13:49:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[房产]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=466</guid>
		<description><![CDATA[问：什么是房改房补购？需缴纳哪些税费？
答：房改房补购是指城镇职工原已购买了房改房，但因住房面积不到规定住房标准面积又被允许购买第二套房改房的，在同一年度补购房改房的，视同首购计征契税；不同年度补购的房改房在规定住房标准面积以内的部分按当年公布的成本价计征契税，超过规定住房标准面积的部分，按市场价或商品价计征契税。
1）    契税：90平方米及以下的普通住宅 1%，90平方米以上的普通住宅1.5%， 
         非普通住宅3%
2)  印花税：免征
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.yai.cc/archives/466/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>房改房交易及按揭</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/464</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/464#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 13:09:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[文摘]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=464</guid>
		<description><![CDATA[房改房上市时若配偶已死亡，能否继续上市？
答：该情形分开两种情况处理：
一、 若提供的《出售公有住房缴款明细表》上显示配偶已死亡的，可以直接上市。
二、 若提供的《出售公有住房缴款明细表》上显示配偶的名字，并没有说明已故，既说明该房产是在配偶死亡前已经购买了，是属于夫妻共有的财产，这时需要先做继承公证后才可以上市。
出售房改房需要提供哪些材料？
答：出售“房改房”时，卖方除了正常资料之外还须提交出售公有住房缴款明细表原件。

怎样界定房改房免个人所得税的时间？
答：房改房一般以房地产证记载的购房时间，若有异议的按照《单位出售公有住房缴款明细表》注明的缴款时间界定。
公摊面积怎么计算？
答：（1）多层建筑（9层以下）按套内面积×10.68%计算；
（2）高层建筑（9层以上）按套内面积×12.65%计算.
公摊面积款交到哪里？
答：补交给原单位的住房基金帐户。
什么叫房改房重购？
答：就是说夫妻双方在各自单位各房改分配了一套房子的，并且这种分配不属于补购、换购的情况。
若被房改办查出业主是重购的房改房，房子还能上市交易吗？
答：不能。并且理论上房改办还会要求业主夫妻一方退回其中一套房子给原单位。
改房是以标准价购买的时候，上市时业主要补交哪些费用？
答：①地价；      ②公摊面积款；
③收益的20%给回原单位。（收益=现卖价－地价－公摊面积款－其他税费）。
房改房的个人所得税是怎么回事？
答：房改房的个人所得税是指：房改房上市交易时离原购房缴款时的时间，不足五年的时候，要缴纳个人所得税。
若房改房的业主在该房居住超过五年以上，并且有户口簿作为凭证，但购房时间却不足五年，能否免交个人所得税？
答：不能，是否要交个人所得税，只能看《出售公有住房缴款明细表》上银行的收款时间是否够五年。
个人所得税如何办理退税的？
答:在出售房改房一年内（前或后），该业主又购买了另外一套房子，就可以凭个人所得税发票，新购房子的《房地产证》及完税发票，身份证等证件到越秀区地税局办理退个税手续。
房改房个人所得税是怎样计算的？
答：按房管局评估价的1%计算。
房改房能否办理抵押贷款？
答：可以。若该房屋是未缴纳过土地出让金的，需到房管局估价所评估地价，然后可办理抵押手续。
房改房能否办理抵押贷款？
答：可以。若该房屋是未缴纳过土地出让金的，需到房管局估价所评估地价，然后可办理抵押手续。
房改房怎样办理继承，继承的时候要否补交地价、公摊面积款、个人所得税？
答：房改房办理继承的时候，只需由继承人提供《继承公证书》业主身份证就可以到房管局办理继承，并且继承的时候不需要补交地价、公摊面积款、个人所得税等，只需交纳几十元的登记费就可以了。
房改房怎样办理赠与？
答：由受赠人提供《赠与公证书》、房屋买卖征询意见通知及受赠人身份证到房管局办理就可以，但办理前需先交纳评估价3%的契税及土地出让金。公摊面积款，个人所得税等暂时不用补交。
房改房还可以进行哪些上市的形式？
答：交换、分割、合并、移转等都可以。
什么叫“安居房”？
答：安居房是指为实施国家安居工程而建造的住房。它是由国家安排的专项贷款和地方自筹资金共建的面向广大中低收入家庭，特别是对人均居住面积在7平方米以下的特困户提供的销售价格低于成本价、由政府补贴的非赢利性住房。如果是安居房性质的房子，房产证上附注一栏会注明“安居房”字样。
安居房上市需要提供《安居协议》吗？
答：不需要。只要房产证出证时间满2年便可以凭房产证原件办理交易手续。
出售安居房的手续是怎样的，是不是要交纳一些特别的税费？
答：出售安居房与出售一般的二手房没什么区别，其交易税费也按二手房的税费标准征收。只有土地出让金比较特别，是按评估价的1％征收。
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>“重购”房改房不可上市交易</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/462</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/462#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 13:06:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[文摘]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=462</guid>
		<description><![CDATA[　　某君为处级干部，在出售自己名下的房改房物业（面积为108平方米）时因刻意隐瞒重购（即按职级同时享有两套房改物业），在房管局做缴款核准时被查出，导致未能完成买卖手续。某君只能选择将其中超标的房产以市场价补回差额或退回其中一套房改房。　　
　　究竟重购的定义如何？应如何处理房改房重购的问题？据满堂红地产特约法律顾问李律师解释，“重购”是指一个职工家庭违反房改规定先后购有两套或多套公房。据相关规定，对“重购”房改房按以下原则处理：
　　（1）若第一次购买的房改房已达本人职务面积标准下限的，必须退出其中的一套住房。
　　（2）若两次购买的房改房均未达本人职务面积标准下限的，允许补购第二套住房，也可以办理换购，必须按换购、补购政策办理。
　　（3）若第一次购买的房改房未达本人职务面积标准下限，第二次购买的房改房已达本人职务面积标准下限的，允许办理重购改换购的手续。
　　（4）重购房上市，可能被房改办查出并退案，查出后要交6元／m2的退案费。

　　（5）同时房改办将通知产权单位没收此套房屋，或要求业主以市场价补购该房（现时重购房不可办理交易）。
　　（6）假如重购房上市被查出时已缴交土地出让金或分摊面积款，则该款项不予退回。
记者黄丹  news.dayoo.com　　 2004年11月08日 11:04 　　来源: 广州日报
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>房改房个人所得税是怎样计算的</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/460</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/460#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 13:04:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[房产]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=460</guid>
		<description><![CDATA[1．房改房个人所得税是怎样计算的
答：按房地产管理部门评估价的1%计算。 
根据穗地税发[2005]317号文,个人所得税的计征方法分为据实征收和核定征收两种。房改房可以提供住房面积标准的经济适用住房价款、原支付超过住房面积标准的房价款、向财政或原产权单位缴纳的所得收益以及税法规定的合理费用，按据实征收；不能提供所有扣除项目相关资料凭证的，实行核定征收。 
据实征收计算公式： 
应纳税额＝（已购公房销售价－房产原值－合理费用）×20% 
核定征收计算公式： 
应纳税额＝已购公房销售价×5%×20% 
2．什么叫上市缴款核准？ 
上市缴款核准就是房改办核实上市房改房是否需要补交成本价、补交地价、补交公摊面积款，并且这些款项应该交到哪个单位或房管局，另外，还需核准业主夫妻双方是否有重购房改房的情况。 
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>什么叫上市缴款核准？</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/458</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/458#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 12:59:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[房产]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=458</guid>
		<description><![CDATA[    上市缴款核准就是房改办核实上市房改房是否需要补交成本价、补交地价、补交公摊面积款，并且这些款项应该交到哪个单位或房管局。另外，还需核准业主夫妻双方是否有重购房改房的情况。
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.yai.cc/archives/458/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>炽热炎夏防发动机“开锅”</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/457</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/457#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 02:32:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[汽车]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/archives/457</guid>
		<description><![CDATA[　　持续几天晴热天气，不但升高了气温，也使车辆故障发生率大大提高。据了解，夏季是车辆异常事件高发期。提醒车主，要勤于保养、注意用车细节，尤其要把安全放在首位。
　　严防汽车“开锅”
　　天气转热，发动机因自身过热而引发故障的现象也日益增多，有时在路上开着开着就发现车盖下冒起团团热气，停下打开车盖一看，水箱里的水已经“烧开”，还不时往外喷溅。这就是俗称的“开锅”。造成汽车开锅的原因很多，高温天气、空调超负荷运作、散热元件发生故障，发动机散热势必受到影响。尤其是空调长时间运作排出大量热量，恶化了散热系统的散热状况。
　　预防开锅的主要方法，是对汽车散热系统进行全面检测，如查看风扇是否正常、水箱是否有渗漏，是否缺少冷却液等。若水箱漏水，需及时修补或更换，若水箱缺液需及时补充，若冷却液出现浑浊变质则需要更换。一般冷却液使用期限为两年。平时车主也应多关注仪表盘内的水温表变化，若水温表指针偏高，应尽快将车开往汽车4S店进行检查。

　　这里特别提醒车主，千万别拿自来水充数。由于有不少车主用自来水充当发动机冷却媒介，这招在春秋季节或许能凑合，但一到炎夏，发动机在烈日照射下工作温度大幅升高，而水的沸点仅100℃，根本无法满足发动机散热需求，发动机过热会导致缸套和活塞摩擦加剧，机油润滑性降低，时间一长，会使发动机产生噪音，动力下降，油耗增加。而且水电解会产生水垢，逐渐侵蚀缸体、水箱及橡胶件，使发动机“伤痕累累”，导致发动机故障，缩短发动机寿命。
　　防冻液不可少
　　进入夏季，常有人认为防冻液用不上了，不少人用普通的自来水替代。专家认为，这种做法十分不妥。因为防冻液是汽车发动机冷却系统内的主要工作介质，其主要作用是使发动机冷却系统中通过强制循环，使发动机保持合适的工作温度。人们将其称为“防冻液”是因为该液中含有某些结冰点较低的化学成分，从而能保护低温下汽车的发动机和水箱不结冰。除了防冻作用外，用乙二醇等化学成分配制的防冻液不但耐低温，而且耐高温的特性也特别好。此种防冻液在接近200摄氏度时才能被 “烧开”。
　　温馨提示
　　夏季里，您千万不要轻易把防冻液倒掉，也不要向防冻液内加水，这样做会影响防冻液的技术性能，到了冬季，再使用就很麻烦。
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		<title>二手房购房合同范本</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/454</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 15:14:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[房产]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/?p=454</guid>
		<description><![CDATA[第一条
条文：甲方自愿将其房屋出售给乙方，乙方也已充分了解该房屋具体状况，并自愿买受该房屋。该房屋具体状况如下：
（一） 座落于郑州市 区 ，建筑面积 平方米； 
（二） 出售房屋的所有权证证号为 ，丘号为 ；
（三） 房屋平面图及其四至范围见附件一；
该房屋占用范围内的土地使用权随该房屋一并转让。
该房屋的相关权益随该房屋一并转让。
注解：本条是对房屋的客观和主观描述。其中第一款为《房屋所有权证》记载的主要事项，第二款为房屋的《国有土地使用权证》记载的权益，第三款为甲乙双方商定的或有关规定直接规定的与房屋所有权和房屋正常使用相关联的权益。
指南：第一款直接参照《房屋所有权证》即可正确签填，与第三款相关联的是第五条和附件三，当事人在商议买卖标的过程中应全面参考其他条款。

第二条
条文：甲方保证已如实陈述上述房屋权属状况和其他具体状况，保证该房屋不受他人合法追索。
注解：本条规定了甲方的权利保证责任和其他保证责任。
指南：甲方的保证责任比较宽泛，条文并未一一列举。除第一条已经列明的房屋状况外，乙方还需向甲方了解附件二所列内容，并谨慎了解房屋的共有权、是否查封冻结等情况。
第三条
条文：乙方在 前付给甲方定金（币种 ）（大写） 元，（小写） 元。
上述定金 □在乙方最后一次付款时充抵房款 □在 时由甲方退还乙方 。
注解：本条是定金条款，是适用定金罚则的合同依据。
指南：第一款采用填空格式，直接填入双方商定的定金金额即可；需要注意的是定金条款的生效必须以定金的实际支付为条件，即使双方约定了定金条款但没有实际支付定金的，该条款不生效。第二款采用选择格式，只能单选；其中第二选项的填空部分可以是一个绝对的时间点，也可以是约定行为或事件的发生时间。
第四条
条文：该房屋房价款为（币种）（大写） 元，（小写） 元。
房价款的支付方式和支付时间为：
乙方未按规定支付房价款的，则按下列约定承担违约责任：
□乙方逾期支付房价款的，每逾期一天，按应付到期房价款的万分之 支付违约金。
□乙方逾期支付房价款超过 天，且所欠应付到期房价款超过 元的，甲方有权解除本契约。甲方在解除契约后 天内将已收房价款退还乙方，所收定金不予退还；并有权要求乙方支付占总房价款百分之 的违约金。
注解：本条内容为房价款及其支付方式和时间，以及乙方逾期付款的违约责任。
指南：第一款采用总价计价法，主要是考虑到存量房买卖从习惯上多为按套买卖或其他趸卖形式。以建筑面积为计价单位的，双方最好在补充条款中特别另行约定。
第二款为自由填空格式。实践中主要区分现金、支票两种付款方式，一次性付款、分期付款、按揭付款三种付款时间。因我市现行交易过户手续双方一次性签字在前，故双方在房价款的交割时间控制方面须谨慎从事，目前有担保、资金托管和提存三种交割方式可供选用，双方可以综合对比成本、方便度等因素结合自身实际情况选用并将其规定在合同中。
第三款为单选或多选格式。第三选项可自由填空。
第五条
条文：甲、乙双方定于 时正式交付该房屋；甲方应在正式交付房屋前腾空该房屋。
双方定于 前向有关部门申请办理相关附属设施和相关权益的更名手续。
甲方应在 前将其落户于该房屋的户籍关系迁出。
甲方未按规定履行以上义务的，则按下列约定承担违约责任：
□甲方逾期交付房屋的，每逾期一天，按总房价款的万分之 支付违约金。
□甲方交付房屋的附属设施或装饰装修不符合约定的，按不符部分的 □约定价值 □评估价值 □市场价格 承担赔偿责任。
□甲方逾期交付房屋超过 天的，乙方有权解除本契约。甲方应在乙方解除契约后 天内将已收房价款和双倍定金返还乙方，并按总房价款的百分之 支付违约金。
注解：第一款为房屋交付时间和空房交付条件；第二款为附属设施和相关权益的更名时间；第三款为户籍迁出时间；第四款为相应违约责任。
指南：第一、二、三款均为填空格式，可以是绝对日期，也可以以双方约定的事件为依据；其中第二款对附加值较大的房屋尤其重要，第三款对学区房或外地户籍等急于落户的买方尤其重要。
第四款为多选格式；其中第二选项为单选格式，选中“约定价值”的，应当在补充条款中分项约定相应附属设施和相关权益的价格。
第六条
条文：甲、乙双方确认，虽然房屋所有权证未作记载，但依法对该房屋享有共有权的权利人均已书面同意将该房屋出售给乙方。
注解：本条意在保护房屋隐形共有人的权利，同时也规定了合同双方尊重隐形共有人权利的合同义务。
指南：我市房屋产权交易过户采取了“凭证交易”的登记制度，即交易过户手续以房屋所有权证记载的所有权人和共有权人为准。但实际上，因为我国传统家庭财产模式的落后性，家庭财产往往登记在一个家庭成员名下，最常见的是夫妻共同财产登记在夫或妻一个人名下。这就要求甲方如实陈述房屋权利状况，乙方签约前应坚持取得房屋共有人同意出售房屋的书面意见。
第七条
条文：甲、乙双方同意，在本契约生效后 日内，共同向房屋权属登记机关申请办理房屋所有权转移登记；并在乙方领取《房屋所有权证》后，按有关规定向土地管理部门申请办理该房屋土地使用权变更手续。
该房屋土地使用权的变更手续按下列约定办理：
□该房屋土地使用权为出让取得，其土地使用权证证载权利和相关出让合同的权利、义务一并转让给乙方。
□该房屋土地使用权为划拨取得，根据有关规定，其转让需交纳土地出让金或土地收益金；双方约定，该费用由 □甲方承担 □乙方承担 。
除本条第二款已有约定外，办理以上手续应当缴纳的税费，由 □甲、乙双方按国家规定各自承担 □甲方承担 □乙方承担 。
注解：本条规定了双方共同办理房屋产权过户和土地使用权更名的权利义务以及费用承担。
指南：《郑州市城镇房屋权属登记条例》规定的交易过户期限为“房屋交付后30日内”，故第一款约定的时间应该结合第五条规定的交房时间双方商定，一般情况下不应超过交房后30日，否则可能承担相应的行政责任。
第二款为单选格式。目前存量房土地使用权主要有三种情况，甲方应如实陈述，乙方也应根据实际作重点了解：一是没有瑕疵的出让土地，直接选中第一选项即可；二是划拨用地，目前个人转让住宅房屋的划拨土地使用权不需缴纳土地出让金或土地收益金，但单位转让划拨土地使用权或个人转让其他房屋使用性质的划拨土地使用权可能需缴纳土地费用，因此双方视具体情况应事前咨询土地管理部门，并在合同中作相应安排；三是虽然土地为出让取得，但因历史原因一直未能结清土地出让金，则土地管理部门可能要求补缴出让金，这种情况往往发生于90年代中前期建设的商品房，双方可根据实际情况在第三选项自由填空。
第三款为单选格式。国家对本款涉及税费的纳税（费）人均有明确规定，但合同当事人在内部可以通过本款约定改变费用的实际分担形式。当税费项目很多（比如单位出售房屋）或税费内部分担形式复杂，双方也可不选中而在补充条款中另行约定。
第八条
条文：甲、乙双方向房屋权属登记机关申请所有权转移登记，登记机关准予登记的，则双方提出申请的时间为该房屋权利转移时间。
注解：按目前我市房产交易过户程序，双方一旦向登记机关提交申请文件，并在申请表上签字，即完成房屋所有权交付的意思表示和对房屋所有权的交割；除非登记机关经审核认为不符合交易过户的条件，作出不予登记的决定。
指南：甲方尤其应当重视本条规定，结合实际情况正确适当地商定第四条的内容，妥善处理房价款的交割。
第九条
条文：该房屋毁损、灭失的风险自 □房屋正式交付之日 □权利转移之日 起转移给乙方。
注解：这里的风险包括自然的风险和人为的风险；房屋正式交付之日为第五条规定的交房时间；权利转移之日为根据第八条确认的时间。
指南：本条为单选格式。通常情况下选择第一选项比较合理，但若乙方签约时已经占有房屋，比如乙方本身就是房屋承租人，则选择第二选项比较合理。若有其他特殊情况，比如房屋原为第三人承租且房屋买卖后原租赁关系仍然保持的，双方也可以不选中，而在补充条款中根据实际情况另行约定。
第十条
条文：该房屋正式交付时，物业管理、水、电、燃气、有线电视、通讯等相关杂费，按下列约定处理：
注解：约定有关杂费的负担或分担方式。
指南：住宅房屋一般金额较小，可以在合同中对房屋交付前后发生的杂费分担以及甲方已经预缴杂费的结算作原则约定，并在房屋交付时即时清结即可。对杂费金额巨大的合同，可分项详细约定处理办法。
第十一条
条文：本契约未尽事宜，甲、乙双方可另行订立补充条款或补充协议。补充条款或补充协议以及本契约的附件均为本契约不可分割的部分。
注解：合同各部分的效力。
指南：补充条款、补充协议以及附件均是契约的组成部分，与契约正文同等重要。双方在商讨、签订这些文件时应当给予与契约正文同等的重视。
第十二条
条文：本契约 □自甲乙双方签订之日 □自 之日 起生效。
注解：合同的生效条款。
指南：本条为单选格式。通常情况下选择第一选项比较简单，也符合一般习惯；若对合同生效有特殊要求的，比如以办理公证手续作为生效条件的，则应当选择第二选项，并按约定填空。
第十三条
条文：甲、乙双方在履行本契约中若发生争议，应协商解决。协商不成的，□提交南京仲裁委员会仲裁 □提交 仲裁委员会仲裁 □依法向人民法院起诉 。
注解：争议解决的方式。本条的效力不因本合同其他条款无效而无效，除非双方事后对争议的解决又另行重新约定。
指南：本条为单选格式。选中第二选项须按双方约定填空。第一或第二选项特点是程序简单、周期短、费用相对便宜，一裁终局等。第三选项依人民法院级别管辖划分标准可能分别由房屋所在区法院、郑州市中级人民法院或河南省高级人民法院管辖。
第十四条
条文：本契约一式 [...]]]></description>
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		<title>二手房购房协议书范本</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 15:04:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[房产]]></category>

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		<description><![CDATA[　　甲方(售房人)：
　　乙方(买房人)：
　　见证人:
　　第一条
　　甲方自愿将其房屋出售给乙方，乙方也已充分了解该房屋具体状况，并自愿买受该房屋。该房屋具体状况如下：
　　(一)座落于 ，建筑面积为 平方米(此面积不含地下室面积);
　　(二)出售房屋的所有权证证号为 　　　　　　　　 ;
　　(三)房屋平面图及其四至见房产证;
　　该房屋占用范围内的土地使用权随该房屋一并转让。
　　该房屋的相关权益随该房屋一并转让。

　　第二条
　　甲方保证已如实陈述上述房屋权属状况和其他具体状况，保证该房屋不受他人合法追索。
　　第三条
　　乙方在 前付给甲方定金(人民币)，(大写)　　　　　　元，(小写)　　　　元。
　　上述定金□在乙方最后一次付款时充抵房款□在　　　　时由甲方退还乙方。
　　第四条
　　该房屋协议价格为(人民币)(大写)　　　　　　　元，(小写)　　　　　　　元。
　　房价款的支付方式和支付时间为：
　　第五条
　　1、甲、乙双方定于　　时正式交付该房屋;甲方应在正式交付房屋前腾空该房屋。
　　2、双方定于　　前向有关部门申请办理相关附属设施和相关权益的更名手续。
　　3、甲方应在　　前将其落户于该房屋的户籍关系迁出。
　　4、甲方未按规定履行以上义务的，则按下列约定承担违约责任：
　　第六条
　　甲、乙双方确认，虽然房屋所有权证未作记载，但依法对该房屋享有共有权的权利人均已书面同意将该房屋出售给乙方。
　　第七条
　　甲、乙双方同意，在本契约生效后　　日内，共同向房屋权属登记机关申请办理房屋所有权转移登记;并在乙方领取《房屋所有权证》后，按有关规定向土地管理部门申请办理该房屋土地使用权变更手续。
　　该房屋土地使用权的变更手续按下列约定办理：
　　□该房屋土地使用权为出让取得，其土地使用权证证载权利和相关出让合同的权利、义务一并转让给乙方。
　　□该房屋土地使用权为划拨取得，根据有关规定，其转让需交纳土地出让金或土地收益金;双方约定，该费用由 □甲方承担□乙方承担 。
　　□除本条第二款已有约定外，办理以上手续应当缴纳的税费，由 □甲、乙双方按国家规定各自承担 □甲方承担 □乙方承担 。
　　第八条
　　甲、乙双方向房屋权属登记机关申请所有权转移登记，登记机关准予登记的，则双方提出申请的时间为该房屋权利转移时间。
　　第九条
　　该房屋毁损、灭失的风险自 □房屋正式交付之日 □权利转移之日 起转移给乙方。
　　第十条
　　该房屋正式交付时，物业管理、水、电、燃气、有线电视、通讯等相关杂费，按下列约定处理：
　　第十一条
　　本契约未尽事宜，甲、乙双方可另行订立补充条款或补充协议。补充条款或补充协议以及本契约的附件均为本契约不可分割的部分。
　　第十二条
　　本契约 □自甲乙双方签订之日 □自　　之日起生效。
　　第十三条
　　甲、乙双方在履行本契约中若发生争议，应协商解决。协商不成的，□提交房屋所在地仲裁委员会仲裁 □依法向人民法院起诉 。
　　第十四条
　　本契约一式　　份。其中甲方留执　　份，乙方留执　　份，为申请房屋所有权转移登记提交房屋权属登记机关一份。
　　第十五条
　　甲、乙双方约定补充条款如下：
　　甲方(签章)：　　　　　　　　　　　　　乙方(签章)：
　　地　址：　　　　　　　　　　　　　 　 地　址：
　　现住址：　　　　　　　　　　　　　　　现住址：
　　联系电话：　　　　　　　　　　　　　 联系电话：
　　签约日期：　　　　　　　　　　　　 　 签约日期：
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		<title>支付宝跨行转账功能悄然上线</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 05:25:18 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[新闻]]></category>

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		<description><![CDATA[　　中国投资咨询网讯 支付宝跨行转账功能悄然上线。登录支付宝，点击“我要付款功能”，即可发现放款到银行卡账户的功能。这意味着支付宝支持网银和支付宝账户可以打款到银行卡账户。
　　支付宝的跨行转账功能支持账户到卡和卡到卡两种方式。账户到卡指的是用支付宝的余额或卡通直接付款到银行卡。卡到卡是指客户用网银付款到银行卡。转账不收手续费，免费限额为10000元人民币，超过免费金额则按照每笔费率：0.5%收取手续费，最高不超过40元，单笔限额2000元，日累计限额20000元！值得说明的的是目前暂不支持付款到信用卡。
　　在央行出台对第三方支付平台限制政策的大背景下，支付宝此举除了拓展其业务范围之外，更进一步坐稳了国内第三方支付平台老大的地位。
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		</item>
		<item>
		<title>中国移动官网启用新域名10086.cn</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/444</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/444#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:27:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[新闻]]></category>

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		<description><![CDATA[　　6月7日上午消息，中国移动目前已启用域名10086.cn指向移动官网，此前有消息称中国移动已经制定统一门户网站的相关计划，要求各省公司网站在7月30日之前完成统一域名。
　　去年浙江移动市场部花下15万元买下了10086.cn域名。知情人士透露，中国移动正在计划将公司现有域名从chinamobile.com全部转向10086.cn，届时，中国移动旗下飞信、移动应用商城等各种业务也将启用新的域名。
　　这一计划预计在7月完成。从去年浙江移动市场部买下域名到今年中国移动的网站域名迁移，正好相隔一年之久。如此速度可见中国移动变更决心之大。
　　知情人士此前透露，各省公司将从原先的**.chinamobile.com(**为省简称，如北京简称bj)指向**.10086.cn。而飞信网站 (www.fetion.com.cn)将改为feixin.10086.cn和fetion.10086.cn；移动应用商场(MM)网站 (www.mmarket.com)将改为mm.10086.cn。
　　但中移动目前仅仅启用了10086.cn域名，省公司及各业务的10086.cn二级域名尚未启用。
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>域名10086.cn收购价格为什么变了？</title>
		<link>http://www.yai.cc/archives/447</link>
		<comments>http://www.yai.cc/archives/447#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:03:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arvin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[新闻]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aiyong.blog.35.cn/archives/447</guid>
		<description><![CDATA[　　易名中国(7月1日)讯，近日，传闻浙江移动公司4万元从国内投资者手里收购域名10086.cn。消息传出后，国内各大域名论坛用户大都发帖表示，10086.cn是一个价值不菲的域名，仅仅售出4万元有些意外。
　　仅易名中国论坛用户对该域名廉价售出主要持有以下等观点：
　　1、10086在当时移动改号的话，可以卖好价钱，现在是3G时代，关注度弱了。
　　2、随着域名产业的不断完善，不断规范，移动可能通过仲裁等手段拿回该域名。
　　3、域名原拥有人急于出手。
　　4、金融危机，域名价格缩水。
　　5、炒作。
　　在网友争论尚未停止情况下，7月1日，网上又传出10086.cn域名并非4万元售出，而是以15万元的价格出售。这个价格对于该域名来说仍属于一般价格。

　　据了解，10086是人人皆知的中国移动服务热线，10086.cn该域名尽管传闻卖出15万元，但仍属于低价。早在2006年，10086.cn域名曾以10万元人民币的底价拍卖，但最后却以流拍告终。
　　网友表示，10086.cn不管最后价格是多少，但它的成功售出仍是CN域名在我国应用广泛的一个标志。据统计资料显示，2008年我国域名基本服务的产业规模已超过42亿元，2008年域名直接消费规模超过8.4亿元。
　　业内人士分析，在2009年市场有待调整的情况下，CN域名的市场仍然不失风采。CN域名作为互联网有限资源，更应最大化利好域名价值。
]]></description>
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